Интуиция, насмотренность и опыт.

История пожарника.
В ютубе я наткнулся на видео, в котором рассматривали различные совпадения, случайности, невозможные и рационально необъяснимые события. Создатель ролика пытался найти объяснение этим совпадениям.

Пример, который мне сильно запал в голову о пожарном, который вышел из горящего здания за секунду до взрыва газового баллона. С первого взгляда – чистая случайность, однако, на видео дальше брали интервью у пожарного: как у вас так получилось выйти за секунду до взрыва? Ответ: я интуитивно понял, что нужно уходить, тело само развернулось в сторону выхода и я быстро выбежал.

Затем, подобный ответ автор рационализировал и дал этому, на первый взгляд совпадению, объяснение.

Факт №1.
Пожарный в профессии уже 10 лет, большее 500 выездов, это говорит о том, что у человека есть опыт и он за свою карьеру увидел довольно много ситуаций связанных с пожаром. Большое количество ситуаций создало огромный пласт нейронных цепочек, мозг научился улавливать малозаметные и не примечательные детали, сформировал причинно следственные взаимосвязи.

Факт №2.
Огонь – физико химическое явление, которое ведет себя в изолированных условиях довольно предсказуемо. Если поджечь лист бумаг, он довольно быстро сгорит, если добавить в костер бензина – он разгорится сильнее, если убрать кислород – огонь погаснет.

Смэтчив факт 1 и факт 2 автор видео объясняет, что интуиция, не что иное, как серьезный опыт и насмотренность.

Дело в том, что огонь в условиях присутствия газа ведет особым образом, он бликует, появляются отдельные очаги и специфическая дымка, завихрения. Мозг же, такой суперкомпьютер, который обрабатывает большой объем данных, которые поступают от органов чувств: запахи, через нос и картинка, через глаза.

Мозг также топит за выживание и избегает всего плохого и стремится ко всему хорошему. Мозг пожарного заметил мало уловимые блики, завихрения, обработал эти данные и, так как нейронная сетка в голове четко понимает причинно следственную связь – завихрения и блкик = взрыв, приказал телу немедленно выходить из здания.

Приведу пример из свой жизни.
Однажды я выступал с презентаций перед аудиторией и во время спича почувствовал, что сейчас необходимо задать вопрос залу «А тот, кто найдет ошибку на слайде получит приз», я не понял, откуда взялась эта мысль, ведь презентацию я выверял буквально за час до выступления и в итоге не стал задавать этот вопрос.

В конце выступления мне задали вопрос и попросили открыть тот слайд, на котором я хотел отметить ошибку, на слайде в расчетах действительно была ошибка. Уже после, я проанализировал, что в момент выступления, мозг а) сначала обратил внимание на выражения лиц людей, которые быстро считали и заметили ошибку и б) сам быстро посмотрел на слайд и, все быстро посчитав, выдал решение – задать вопрос залу.

После этого случая я стал обращать внимание на свои чувства, эмоции, желания и поведение в разных ситуация. Наблюдения показывают, что в большинстве случаях мозг прав и выдает годные решения: с этим человеком лучше не общаться, туда лучше не идти, этим делом сейчас заниматься не стоит, а вот это сделать надо 100% и прямо сейчас. В результате оказывалось, что мозг прав.

Как стать уверенным в себе?
У людей, которые давно работают по специальности появляются привычки, особая манера поведения, это называют профдеформацией. Я встречал много людей, которые знают, что нужно сделать в возникшей ситуации. Бухгалтер четко знает, что делать если заблокировали счет, маркетолог знает, какой канал сработает, предприниматель интуитивно понимает в какую нишу лучше зайти.

Как правило мозг специалиста сначала выдает решение, которое кажется другим неочевидным, непонятным, странным. Однако после того, как это решение приводит к результату – многие удивляются «откуда он знал?».

Все дело в опыте, в сформированных нейронных связях, в количестве ситуаций, в которых побывал специалист. Самоуверенный альфасамец знает, как девушка отреагирует на ухоженную внешность, флирт, поглаживания и комплименты. Насмотренность и опыт помогают точнее формулировать гипотезы и попадать в цель. Хороший спикер с 99% вероятностью знает, как отреагирует зал на шутку или комментарий. Гипотеза с высокой вероятность дает уверенность.